Inhalte des Fachs

• Geschäftsprozessmanagement, u.a. Wirtschaftlichkeit, strategisches Controlling,Budgetierung, Investitionsplanung, ganzheitliches Qualitätsmanagement in Sicherheitsunternehmen

• Personalmanagement, u.a. Selbstmanagement, Führungsstile, - aufgaben und-instrumente, Personalplanung, -auswahl, -entwicklung und -einsatz

• Zielvereinbarungen und Key Performance Indicators bei Personalplanung, -auswahl, -entwicklung und -einsatz

• Management von internen Kommunikationsprozessen, u.a. bezüglich Arbeitsorganisation und -gestaltung sowie Unternehmenskultur, Change Management, Konflikt- und Diversity Management

• Möglichkeiten der Erweiterung von Handlungskompetenz

• Soft Skills, u.a. Präsentations-, Visualisierungs- und Moderationstechniken

Qualifikationsziele des Fachs

Die Studierenden besitzen vertiefte Kenntnisse über planerische und kalkulatorische Entscheidungen in Unternehmen speziell unter dem Aspekt der Führung nach innen und können darauf aufbauend diese Kenntnisse auf die speziellen Anforderungen der Sicherheitsbranche und der Sicherheitsunternehmen übertragen und anwenden. Sie haben sich umfangreiche Kenntnisse angeeignet, um Führungsprozesse aus arbeits- und organisationspsychologischer sowie betriebswirtschaftlicher Perspektive optimal zu gestalten. Nicht zuletzt reflektieren sie eigene Verhaltensweisen als Führungskraft. Die Studierenden sollen kennen bzw. können:

• wesentliche Grundlagen und Zusammenhänge von personalwirtschaftlichen und personalpsychologischen Aspekten sowie von kostenleistungs- und controllingbezogenenen Aspekten in Sicherheitsunternehmen

• wesentliche Grundlagen und Zusammenhänge sowie die Bedeutung von Aspekten der Unternehmens- und Organisationskultur in Sicherheitsunternehmen

• Aspekte der Unternehmenskultur in Sicherheitsunternehmen

• Entwicklung einer Balanced Scorecard und Beurteilung von deren Einfluss und Auswirkungen auf personalwirtschaftliche und -psychologische Aspekte in Sicherheitsunternehmen

• Analyse der Unternehmens- und Organisationskultur: Ziele für personalwirtschaftliche und -psychologische sowie für kostenleistungs- und controllingsbezogene Aspekte in Sicherheitsunternehmen

• Zielformulierung für personalwirtschaftliche und -psychologische sowie für kostenleistungs- und controllingsbezogene Aspekte und spezifische Kennzahlen

• Entwicklung einer Balanced Scorecard für Sicherheitsunternehmen aufgrund der Bildung von spezifischen Kennzahlen

• zentrale Aspekte von Business Continuity Management

• Techniken des Zeit- und Selbstmanagement

• Online-Instrumente wie “Adobe Connect” und asynchrone Tools der Kommunikation auf der Lernplattform Moodle zur Steigerung von Selbstorganisation und selbstbestimmtem Lernen

• bei Gruppen- und Teamprozessen (auch im virtuellen Bereich) erfolgreich miteinander kommunizieren komplexe Einsendeaufgaben als Gruppenleistung bearbeiten und die Rückmeldung bei der Begründung und Bewertung der Gruppenarbeitsergebnisse reflektieren

• das eigene Führungsverhaltens sowie das Führungsverhaltens von anderen (Vorgesetzten) reflektieren

Voraussetzungen für die Teilnahme

Das Modul wird angeboten für: Studierende des Masters Sicherheitsmanagement

Modul 4 muss bereits absolviert sein.